“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。”十九大报告在贵州安顺紫云县扶贫攻坚一线党员干部中引起强烈反响。

　　11月29日,由中央网信办联合国务院国资委组织的“十九大精神进央企”网络主题活动走进南方电网,来到其牵手帮扶的贵州安顺紫云县,感受扶贫工作中贯彻落实十九大精神的深刻实践。

　　党的十九大报告强调:“重点攻克深度贫困地区脱贫任务,确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困,做到脱真贫、真脱贫。”

　　“紫云不脱贫,绝对不收兵!”贵州紫云县的一间简朴的“脱贫小屋”,7名扶贫干部许下的庄严承诺是最嘹亮的脱贫集结号。

　　贵州紫云县的一间“脱贫小屋”。未来网记者宋霞霞 摄

　　这7名扶贫干部来自不同省区、不同民族,他们当中有70后、80后,也有90后。到紫云之前,他们的共同身份是南网人,来到紫云后,他们的共同身份是扶贫干部。

　　这7个人分别是粟林、李敬、崔亚华、王源、罗兴国、严召波、尹忠望。

　　自此,驻村扶贫不再是“一个人的战斗”,扶贫工作队抱团交流合作,既互相传经送宝,又共享信息资源,变“单兵作战”为扶贫“兄弟连”。

　　“我们来了,总希望做点什么让这片土地不一样”

　　“虽说贵州‘地无三尺平’,但紫云县就有4个‘千亩良田’,我们洛麦就是其中一个。”一口一个“我们洛麦”的板当镇洛麦村驻村第一书记严召波其实并不是洛麦人,他的家在450公里外的遵义道真县,这位仡佬族汉子来安顺14年,来紫云,只有2个月零5天。

　　“高山苗,水仲家,仡佬住在岩旮旯。”这句民谚严召波打小就知道,从农村长大,对农村的穷困仍记忆犹新。

　　“30多年过去了,没想到还有这么贫穷的地方。”严召波忘不了第一次到访的一位贫困户家中所见:一口只有半边的锅支在几块残缺的砖头上摇摇欲坠,锅里是没有油星的红薯和包谷,四面“墙”是用竹子和牛粪糊起来的,再用一层报纸“装饰”防风。“真是触目惊心,屋里只有一个灯泡,还是我来了之后给修好的。”

　　从大山走出来,对贫瘠的土地有着深刻记忆的不止严召波一人。扶贫团队中唯一一位不驻村的扶贫干部粟林也深有同感。

　　“如果不是因为读书走出大山,我们现在可能也是建档立卡的贫困户。”在紫云扶贫的400多天里,粟林总想起自己的小时候。“走一个小时山路才能到镇上上学,中专毕业后,我挣的第一年工资是把读书时的生活费还给我的恩师。”

　　年少时经历过穷苦的人,对于贫困有更切身的感受,曾经受过的穷苦,浇筑成了摆脱贫困的强烈信念。“我们来了,我们看到了,总希望做点什么,让这片土地不一样。”同样的初心,让7个来自不同岗位、不同地区、不同民族的南网人,集结在了一起,为了“小康”的梦想而奋斗。

　　7人扶贫“兄弟连”。未来网记者钮韵涵 摄

　　一件件实事记录着对村民的承诺

　　习近平总书记曾经指出,中国在扶贫攻坚工作中采取的重要举措,就是实施精准扶贫方略,找到“贫根”,对症下药,靶向治疗。

　　紫云县是国家级贫困县。经过摸底调查,贵州电网公司为紫云县聚力打造“一镇三村”(板当镇及小寨关村、新塘村、洛麦村),制定了“电力帮扶、结对帮扶、驻村帮扶、公益帮扶”四项行动。

　　贫穷以不同姿态在这片土地上扎根。小寨关村起步较早,扶贫产业已基本形成,但今年全部贫困户出列的任务仍十分艰巨;洛麦村有良田千亩,且位于两县交界处,地缘优势明显,却是个远近闻名的“刺头村”;新塘村靠近惠兴高速板当出口,交通便利,但村民聚居地地势险峻土地资源稀缺。

　　2016年4月起,7位扶贫干部陆续被派驻到村开展精准扶贫工作。

　　为了让76户贫困户今年底全部出列,小寨关村驻村第一书记李敬和小寨关村驻村干部崔亚华对小寨关村的扶贫项目有着百折不挠的毅力,为了养牛场一块3平米的土地流转问题,他们“七”顾茅庐到村民何明琼家做通思想工作。

　　刚刚调任新塘村驻村第一书记两个月的王源也快速适应新角色。这几天,王源为了280平方米的熏烤房建设工程忙得重感冒也顾不上看医生。

　　11月29日,新塘村驻村第一书记王源在新塘村脱贫烘房点火仪式上介绍情况。未来网记者宋霞霞 摄

　　“这是王书记为我们村引进的第一个产业,以后贫困户家的土猪肉就可以拿过来熏制加工后销售出去,增加收入了。”村民雷小鹏说。

　　脱贫攻坚是硬骨头,如期脱贫是硬任务。7位驻村干部,有的已扶贫一年,有的才到岗两个月,一件件实事记录着他们踏实的步伐和对村民的承诺。

　　新塘村完成了8300米自来水工程,达那、翁扛、翁坝三个自然组413位村民结束了祖祖辈辈挑水吃的历史;小寨关村的合作社有声有色,黔电菜园的有机蔬菜已销售7000公斤,生态养牛场的肉牛年底将达到100头;11月8日,洛麦村第一个合作社正式成立,县里200亩光伏发电扶贫项目和食用菌大棚均已落户洛麦村……

　　“兄弟连”让驻村干部们攥成拳,发挥磁场效应

　　7个人的微信里,置顶聊天的永远是“扶贫‘兄弟连’”的群聊,以免错过重要的消息。

　　这个群是粟林建的,他是扶贫现场的总指挥,既要协调好企业与地方政府间的沟通工作,也要重点关注“一镇三村”的协同发展。

　　“最担心的就是几个村的产业发展想法雷同。”粟林说,看到好的项目大家“一哄而上”,从而因同类业务竞争而导致“一哄而散”最不可取。

　　扶贫“兄弟连”的成立,最大的意义在于将原先单打独斗的驻村干部攥成拳,信息互通、资源共享、优势互补,让团队发挥磁场效应,放大扶贫效益。

　　在“脱贫小屋”里,各村的扶贫项目进展情况都上墙,每两周一次的聚会更是一次扶贫工作的“头脑风暴”,大家互相交流经验。

　　扶贫任务艰巨、时间紧迫,扶贫“兄弟连”的背后,还有更加强有力的支撑。为更好推进整县帮扶,贵州电网公司与地方政府构建了横向到户、纵向打通、全覆盖的“三级联动”服务型扶贫体系,由安顺供电局在县、乡、村三级政府中派驻扶贫干部,形成了扶贫的立体化格局,各层级一一对应,既在外部联通,又在内部融合。

　　紫云县县委副书记陈德国认为,“三级联动”带来的高默契转化成高效率,人与事交互融合,为紫云县的脱贫注入了加速剂。

　　“经过这一年的扶贫,我们准备探索一条适合紫云县的产业发展道路。”安顺供电局党委书记龙正杰每两周争取到扶贫现场协调解决问题,他认为,整县帮扶有别于定点帮扶,点多面广的现实条件下,扬长避短、集约联动才能出效益